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          2020年二級建造師《建設工程施工管理》考前核心試題單選1-5題

            一、單項選擇題
            1、關于施工總承包方的管理任務,下列說法錯誤的是(?。?。
            A、負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等
            B、控制施工的成本
            C、施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者
            D、負責施工資源的供應組織
            【正確答案】 C
            【答案解析】 本題考查的是施工總承包方的管理任務。施工總承包方的管理任務:(1)負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協調等。(2)控制施工的成本。(3)施工總承包方是工程施工的總執行者和總組織者。(4)負責施工資源的供應組織。(5)代表施工方與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調。參見教材P5。
            2、下列組織工具中,能夠反映項目所有工作任務的是(?。?。
            A、組織結構圖
            B、工作流程圖
            C、工作任務分工表
            D、項目結構圖
            【正確答案】 D
            【答案解析】 本題考查的是項目結構圖。項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。參見教材P8。
            3、關于線性組織結構的說法,錯誤的是(?。?。
            A、每個工作部門的指令源是唯一的
            B、高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令
            C、在特大組織系統中,指令路徑會很長
            D、可以避免相互矛盾的指令影響系統運行
            【正確答案】 B
            【答案解析】 本題考查的是基本的組織結構模式。選項B,因為指令源的唯一,所以高層次的不能向任何低層次的下達指令。參見教材P15。
            4、下列施工組織設計的基本內容中,可以反映現場文明施工組織的是(?。?。
            A、工程概況
            B、施工部署
            C、施工平面圖
            D、技術經濟指標
            【正確答案】 C
            【答案解析】 本題考查的是施工組織設計的基本內容。施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排,可以使整個現場有組織地進行文明施工。參見教材P26。
            5、項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的(?。?。
            A、分解落實
            B、風險預測
            C、動態控制
            D、系統分析
            【正確答案】 C
            【答案解析】 本題考查的是動態控制原理。項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論。參見教材P29。

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