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      項目參建各方項目管理_2021二級建造師施工管理大綱易考點解析

        2021二建施工管理考前必看知識點:項目參建各方項目管理的目標
        一、項目管理類型包括業主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、供貨方的項目管理、項目總承包方的項目管理。
        二、各自的目標:
        1.業主方:投資目標、進度目標、質量目標;
        2.設計方:設計的成本目標、設計的進度目標、設計的質量目標、項目的投資目標;
        3.施工方:施工的成本目標、施工進度目標、施工質量目標;
        4.供貨方:供貨方的成本目標、供貨進度目標、供貨質量目標;
        5.項目總承包方:總承包方成本目標、總承包方進度目標、項目質量目標、項目總投資目標。
        三、各自的任務:
        1.業主方:三控、三管與組織協調;
        2.設計方:設計成本和工程造價、設計進度、設計質量控制、設計安全、設計合同、設計信息管理、設計組織與協調;
        3.施工方:施工成本、施工進度、施工質量控制、施工安全、施工合同、施工信息管理、施工組織和協調;
        4.供貨方:供貨方成本、進度、質量控制、供貨合同、安全、信息管理、供貨組織與協調;
        5.總承包方:總承包方成本、進度、質量控制、總承包方投資控制、總承包方安全、合同、信息管理、總承包方組織和協調。
        四、各方涉及的階段和利益:
        各方均涉及實施階段的全過程,業主方主要涉及實施階段、設計方主要涉及設計階段、施工方主要涉及施工階段、供貨方主要涉及施工階段、項目總承包方的項目管理主要涉及實施階段。利益方面除了業主方的項目管理是考慮自己的利益,其他各方都是考慮自己和整體的利益。
        其中,業主方的項目管理是管理的核心。業主方是建設工程項目生產過程的總集成者,也是建設工程項目生產過程的總組織者。

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